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제목 코스모코스 ‘꽃을 든 남자’ 브랜드 전략 재정립 및 제품라인 재정비

프로젝트배경

실적부진이 5년간 지속되어 시장 기반이 급격히 위축됨에 따라, 턴어라운드와 성장 모멘텀 마련을 위한 브랜드 리메이크 전략 추진이 필요한 상황이었음

멀티 카테고리에서 단일 카테고리 집중화로 전략 재정비

카테고리별 성과 및 미래 성장 잠재성 진단을 통해 성장 모멘텀 마련을 위해 집중할 단일 카테고리를 선택하고, 카테고리 내 세부 카테고리 영역을 추가적으로 검토하여 핵심 세부 카테고리와 확장 범위를 설정함

브랜드 포지셔닝 & 아이덴티티 전략 수립

선정한 전략 카테고리의 시장 트렌드 분석과 포지셔닝(소구유형)별 핵심 소구 포인트, RTB, 원료 특성, 핵심 성분특성 등의 분석, 그리고 경쟁 브랜드의 포지셔닝 및 경쟁력 요인 분석 등을 통해, ‘꽃을 든 남자브랜드의 포지셔닝 전략, 포지셔닝 기반 브랜드 아이덴티티 전략 및 차별화 방법을 제시하였음

제품 라인 운영, 제품 포트폴리오 및 브랜드 체계 정립

세부 카테고리별 To be 제품 라인 브랜드 운영 구조를 정립하고 향후 강화 및 확장할 제품 라인의 방향과 기존 제품라인의 리뉴얼/재정비 방안을 제시하였음. 또한 기존 제품라인 계열 정비로 총 267SKU157SKU로 계열 정비하고, 세부 제품라인별 제품 포트폴리오 운영 방안을 제시하였음.

브랜드 체계 정립


제품라인별 특성과 수립된 전략 기반으로 제품라인별 브랜드 하이어라키 및 보증 체계를 정립함