비아이티컨설팅㈜이 이전 10년간 우리나라 대기업의 브랜드 & 마케팅 전략 컨설팅 프로젝트를 통해 실제 수립한 전략과 그 과정에서 획득한 전략적 아이디어를 바탕으로, 브랜드들의 서로 다한 시장 상황과 경쟁적 위상별로 적합한 전략을 체계적으로 구상하여 제시한다. 마켓리더의 전략과 도전자의 전략을 구분하고 브랜드 마케팅 목적에 따른 구체적인 전략팁을 제시한다. 브랜드마케팅의 전략 사전으로 활용될 수 있는 가치있는 참고서적이다.

 

어떻게 경쟁우위를 구축할 것인가?

전략 컨설턴트가 제안하는 차별적 경쟁우위 전략서『마켓리더 전략 VS 도전자 전략』. 십여 년간 국내외 유수 기업들의 브랜드와 마케팅 전략을 컨설팅해 온 저자가 자신의 경험과 생생한 사례를 토대로 마켓리더와 도전자 관점으로 나누어 마케팅 전략을 체계화하고 있다. 지속적으로 경쟁우위를 강화하고자 하는 마켓리더와 그에 맞서 차별화된 경쟁 요소를 통해 시장 위상을 구축하고자 하는 도전자의 전략적 고민과 그 솔루션을 제시함으로써 전략적 대응력을 강화할 수 있도록 하였다.