농림수산식품부의 Ministry Identity System과 Visual Identity를 개발하고 이를 내부 고객 및 외부 고객에게 확산 전파하기 위한 커뮤니케이션 전략 및 세부 실행 프로그램 개발
프로젝트 배경
농림수산식품부(농식품부)는 부의 명칭 및 역할의 변경에 따라 Ministry Identity(MI)를 정립하고 농식품부 정책의 효과적인 확산을 목표로 Ministry Identity System 및 Visual Identity 및 MI 확산 전략을 수립하기로 하였다.
MI 개발 방향성 설정
우선 Desk Research와 내부 관계자 인터뷰를 통해 농식품부 관련 국내외 정책 환경과 농식품부의 새로운 비전, 미션 및 주요 정책을 이해하고 현재 일반 국민, 농어민 및 이해 관계자들이 갖고 잇는 농수산부에 대한 이미지를 파악하고 그들이 농수산부에 기대하는 가치를 확인하였다. 또한 Benchmark Study를 통해 해외 유사 정부 조직의 핵심 가치, 지향 Identity 및 커뮤니케이션 case들을 심층 분석하였다. 농어민, 일반 국민, 농식품부 임직원, 정책 고객 들의 현재 인식된 이미지와 기대 가치와 Gap을 찾아내고 이 Gap을 줄일 수 있도록 타겟 지향적 이미지 방향성을 도출하였다.
MI 전략화
MI의 concept은 정책 환경, 수립한 전략 방향성, 농식품부에 대한 기대 역할, 내부 직원의 기대가치, 일반 국민 기대가치 및 정책 고객 기대가치를 반영하여 도출하였다. 최종 확정된 농식품부의 Ministry Brand Essence는 전국민의 건강한 생활을 위한 가치 창출의 원동력(Value Driving)이며, 핵심 아이덴티티로써 Ministry as Policy, Ministry as Organization, Ministry as Service가 개발 되었고 확장 아이덴티티로 Ministry Personality와 Value Proposition이 개발되어 Ministry Identity System이 완성되었다.
MI 확산 전략
MI 전략을 가장 효율적으로 커뮤니케이션하는 도구인 슬로건인 ‘건강한 식탁, 행복한 미래’가 개발되었고 MI 확산 전략으로 Communication의 기본 원칙을 수립하고 ‘식탁을 위한 약속(Promise for the Table)을 Communication Concept으로 개발하였으며 대내, 대외 Communication을 위한 확산 프로그램을 개발하였다.
Visual Identity 개발
수립된 전략 방향에 따라 Visual Identity 개발 가이드라인이 작성되었고 디자인 전문회사인 인테그랄(홍승우 대표)가 Visual Identity 작업을 수행하였다.
