New Brand Development

명확한 시장 기회 영역 정의를 통한 뉴 브랜드 전략을 수립하고 전략과 일관성 있는 Branding의 세부 전략 가이드를 기반으로 창의적인 Branding 개발

최근 몇 년간 브랜드에 대한 관심과 투자가 급증하면서 현재는 과히 브랜드의 홍수 시대라고 말하기에 지나침이 없어 보입니다. 따라서 소비자에게 차별적 가치를 제공하는 새로운 브랜드를 만들어내고 이를 성공적으로 안착시키기는 그만큼 어려워지고 있습니다.

bit consulting의 뉴브랜드 개발 과정은 브랜드 전략 수립 과정, Branding의 구체적인 가이드라인 도출 과정 및 Branding 과정의 3 단계로 이뤄집니다. 우선 뉴브랜드 전략을 수립하기 위해서 시장 트랜드 및 경쟁 구조 파악를 명확히 파악하고 이를 통해 시장 구조를 정의하며 시장 세분화를 통해 새로운 기회 영역을 설정합니다. 설정한 핵심 타겟시장의 소비자 및 경쟁환경 분석을 기반으로 뉴브랜드의 포지셔닝 방향과 차별적인 브랜드 컨셉을 도출하게 됩니다. 그리고 Branding 과정에서 브랜드 컨셉이 효과적으로 일관되게 표현될 수 있도록 네이밍과 디자인의 구체적인 컨셉 및 실행 가이드 등을 제안합니다. 마지막으로 Branding과정은 제품 개발, 브랜드 네이밍, 로고 및 패키지 디자인 등이 포함되며 각 분야별 전문 기업 또는 전문가 집단과의 Partnership을 통해 Strategic & Creative Power Branding이 완성됩니다.

bit consulting은 성공적인 뉴브랜드 개발의 축적된 경험을 바탕으로 장기적으로 시장의 경쟁우위를 유지하고 기존의 자사 브랜드와 시너지를 발생할 수 있는 최적의 브랜드를 개발합니다.

We help to define market opportunities for new brand and to develop compelling brand positioning and identity for new branding .

Recent, the proliferation of brand makes brands undifferentiated. Accordingly it is more difficult to build a new strong brand with differentiated value and to launch successfully.

bit consulting’s new brand development process consists of three steps : defining strategic framework, developing branding guideline and creating brandings. Building an opportunistic and strategic platform requires both rigorous analysis and creative synthesis. This strategic framework gives direction of new brand positioning, brand identity and guidelines to express your new brand. The strategic and creative power branding is completed with the help of an experts in creative works.

bit consulting’s outstanding performance of new brand development helps you to create new brand which maintains lasing values of its competitive edge and creates synergy effect with other your brands. . bit also identifies the possibilities to extend your brand into new offerings or new markets.

Cases

현대건설

현대건설
현대건설의 재도약을 위해 주택사업의 대표 브랜드를 개발/도입하기 위해 현대건설만의 차별화된 브랜드 아이덴티티를 정립하고 이를 기반으로 브랜드 개발을 위한 가이드라인을 정립하며 포지셔닝 구축을 위한 마케팅 전략 및 실행 프로그램을 개발함 – 2006년 9월 '힐스테이트' 브랜드가 탄생함

한국인삼공사

한국인삼공사
한국인삼공사 브랜드 포트폴리오 시스템 및 아키텍처 체계를 구축하고 시장 지배력 강화및 성과 향상을 위한 브랜드 확장 전략을 수립함 – 2010년 11월 저가 확장 브랜드인 굿베이스가 출시됨

하이트맥주

하이트맥주
하이트맥주의 브랜트 포트폴리오 전략을 수립하였고, 하이트 브랜드를 재활성화하기 위해 포지셔닝 전략을 재정립하여 리뉴얼하였으며, 하이트프라임을 리포지셔닝하여 맥스 브랜드를 탄생시켰고, 이들 브랜드의 재활성화를 위한 제반 마케팅 전략을 수립함 - 맥스 브랜드를 탄생시킴

GO TOP